机械手怎么配合数控车床进行工作
凯恩利机床公司,怎么顺应机器换人,怎么与机械手配合,这是一个认真研究中的问题!
产品特点:
本系列机械手是本公司专为CNC机床开发的自动上下料设备,可以满足轴类、盘类、不规则形状类零部件单机或多台机床加工自动化需求,采用龙门式二、三轴或五轴结构;可独立安装到地面,也可根据实际情况安装于机床上;
本系列机械手相对机床是一个独立的自动化单元,既可以实现单机运行,也可以通过料道实现多台设备联机运行,从而完成零件的多个工序的加工;特别适合于加
工周期短,生产批量大的场合。因为标准的模块化设计,对客户机床设备的改造量小,改造后还可以随时由自动上下料生产模式转为手动上下料生产模式,不会因为
机械手停机影响生产。
设备的主要技术指标:
1、水平行程:16000mm(可调)
2、垂直行程:1600mm(可达3000mm)
3、工件旋转:90度
4、水平运动速度:1500mm/s
5、垂直运动速度:1000mm/s
6、水平运动重复精度:±0.1mm
7、垂直运动重复精度:±0.1mm
8、水平运动传动形式:同步带或齿轮齿条
9、垂直运动传动形式:同步带或齿轮齿条
10、负载重量: 0-50kg
11、夹持动作:气动
12、运动控制系统:工业主板
出货到广州白云区秀水村潘仲文的CNC数控车铣复合机验收后大量做货了!
1. 出货到广州白云区秀水村潘仲文和温老板处的(机型:CKX46C-Y 数控车床(标准46机型-排刀机+带Y轴+端铣2头+Y轴侧铣3头+8工位刀塔)—高配配置)。
经过凯恩利技术人员的培训(经过3天的打样和培训),现在投产10多天,也没有发现有什质量问题。
现在做了一堆又地堆的货,潘老板每天一车一车货往他的大客户方面送,签回了一张张的送货单和验证收单,这是潘仲文老板产品线加长,进入复杂零件加工的大胆改革—客户的使用满意度高,那才是对凯恩利机床厂CNC 数控车床 、 CNC数控车铣复合机质量和服务的肯定。
现附客户加工零配件的图片
机床企业转型升级 高级技工需求紧迫(第二遍)
二十一世纪数控技术的发展。凯恩利工厂准备好了吗?,加强新技术,培养新的人才!现在新代宝元系统进行升级。计算机进行 管理是啥?凯恩利工厂也在谋求经济发展。凯恩利也在做CNC数控人才培育方面做出贡献..........
技工知识涉及面非常广泛,学习起来枯燥艰涩,新手的入门容易碰壁,然后产生消极心理。而如果在学习的过程中有人传授学习经验,便可以很快走出盲区,迅速地学习成长。如果加上公司充分信任和有意培养,新人可以从项目上手,从一开始积累起项目经验,能够把基础打得更加牢固,蓬勃地向上发展。然而现实却是这样:老员工为了保持自己的地位,恶意竞争,排斥新员工。在知识的传授上故意拖沓甚至误导,导致新人往往觉得师傅不肯教,从而情绪低落,失去了学习欲望。公司则一开始让新员工看资料,背参数,有时候没有项目可做或者营销人手不够,直接让技术员工去做销售工作。很多原本要担任技术工作的,在感受到销售行业的可观提成后,就此放下技术转做销售了。有的公司甚至招收重点大学的高才生,只为充当门面,显示自己的实力,让那些可能成长为高级技工的人才远离了技术氛围,白白浪费人才资源。
技工本身的心态不正, 大学是一个真正学习专业知识的阶段,学校的图书馆和实验室里为学生开放各种学习资源,学生的个人时间充裕,可以这四年里建立完善的知识储备,在以后的工作中能尽快调整适应,转化成新应用能力。但是很多学生都陶醉在网络世界和其他玩乐上,随便应付学业,加上学校没有正确引导,导致很多学生初次进入工作状态非常困难,跟不上工作节奏,很难尽快成长起来。除此之外,眼高手低、吃不了苦也是当代初级技工的一个心态问题。某工厂的机加工部门因为需要常年跟机械打交道,因为气味大、夏天热、冬天冷、容易发生事故,导致部门人员变动很大,经常有新人尝试了几天便受不了走人了。为此公司不惜加高技工的工资待遇,并且承诺有专业人员培养,但是其流水线部门的员工仍然无动于衷,无人响应。
在能学技术但是比较累和没有技术要求工作轻松的选择下,很多人选择了后者。宁愿坐在有空调的办公室里无所事事,也不愿在吵杂的工厂里耐心地操作机械。07年的时候我们请一个有经验的师傅月薪要开到一万多,你知道为什么他们那么贵吗?一名有着10多年冲压经验的厂区经理告诉小编,那些师傅用手加工出来的误差,你让现在的年轻人拿再好的机器都做不出来。
(完)
姓名: | 温先生 ( 销售经理 ) |
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